L’accompagnement comme fil conducteur de mes services…

Transformer la pression en clarté, les enjeux en actions et les idées en résultats

Conseil et Mentorat

Philippe Boccon-Liaudet, coach professionnel, accompagne les dirigeants et managers

J’accompagne les dirigeants et managers de PME, ETI, startups et associations dans leurs enjeux de conception stratégique, d’organisation, de transformation, de conduite de projet ou de management.

À chaque étape, nous construisons ensemble des solutions pour structurer vos actions, booster votre performance et accélérer votre croissance.

Écoute, action, performance : un accompagnement sur mesure pour faire grandir votre organisation.

Coaching et évaluation en intelligence émotionnelle

Philippe Boccon-Liaudet, coach professionnel, accompagne les dirigeants et managers

J’accompagne, à titre individuel ou de l’entreprise, les dirigeants, les entrepreneurs, les managers et les cadres dans les moments clés de leur parcours professionnel et/ou personnel.

Enjeux d’organisation, de management, de leadership, de communication, de surcharge mentale, de perte de confiance, de gestion de leurs émotions ou encore de cohésion d’équipe.

Enjeux de transition professionnelle : évolution de poste ou de responsabilités, changement de structure, reconversion, retour d’expatriation ou reprise d’activité après une période de rupture.

Un accompagnement centré sur l’écoute, la clarté et le résultat, pour retrouver un alignement durable, dépasser les blocages et avancer avec confiance.

« Marcher pour avancer »

Philippe Boccon-Liaudet, coach professionnel, accompagne les dirigeants et managers

L’équipe COMITARI a conçu le programme « Marcher pour avancer » (MPA) pour offrir un accompagnement d’expérience et de mouvement intégrant la marche comme booster cognitif et émotionnel.

Nous construisons avec vous des parcours immersifs de jour comme de nuit, en groupe (sur des objectifs individuels) ou en équipe (sur des objectifs collectifs), afin de développer ses ressources, optimiser son potentiel et renforcer ses dynamiques positives (alignement avec ses valeurs, prise de décision, retour en énergie, cohésion d’équipe, prise de hauteur, déconnexion, compétences en intelligence émotionnelle…).

Conseil – Mentorat – Coaching : 3 postures, une même exigence d’accompagnement

ConseilMentoratCoaching
RôleApporter une expertise et des solutions concrètesPartagé une expérience vécue inspiranteFaciliter la prise de recul et l’autonomie
PostureExperte et prescriptiveBienveillance et expérimentéeNeutre et questionnante
FinalitéStructurer, décider, transformerS’inspirer, se renforcer, progresser, se développerSe développer, clarifier, agir
Valeur ajoutée pour le dirigeant / managerClarté stratégique et efficacité opérationnelleSoutien relationnel et développement du discernementAlignement personnel et performance authentique

Chez COMITARI, ces 3 postures se complètent et s’adaptent à chaque dirigeant – manager ou organisation…